Догнать и перегнать когалымчан — такая задача стоит перед участниками соревнований ОАО «ЮРЭСК»
31.07.2014
За два дня соревнований по профессиональному мастерству среди оперативно-ремонтного персонала ОАО «ЮРЭСК» все команды прошли самый зрелищный этап – тушение аварийных возгораний и большинство команд справились с наиболее сложными этапами – это допуск на ремонт секции шин и выключателя 10 кВ и производство оперативных переключений на секции 10 кВ.
Что касается третьего этапа (производства оперативных переключений), то участники должны были соблюсти определенную последовательность действий, детально соблюдая установленные правила и инструкции. Переключения, выполняемые в соответствии с документами, по большому счету, и есть самая важная часть работы оперативно-выездной бригады. Судья оценивает, насколько грамотно бригады всё это осуществляют. На выполнение задания даётся полчаса.
– Чтобы успешно пройти эти этапы, нужно быть внимательным и сосредоточенным, а также очень хорошо знать оперативно-техническую документацию, – разъясняет главный судья соревнований, главный инженер ОАО «ЮРЭСК» Игорь Никифоров.
Как выяснилось, этот способ хорошо известен представителям команд оперативно-диспетчерской службы города Ханты-Мансийска, Кондинского филиала ОАО «ЮРЭСК» и Сургутского производственного подразделения ОАО «ЮРЭСК». Первые набрали 138 зачетных баллов, вторые и третьи – 137, что позволило им намного оторваться от остальных соперников.
Также во второй соревновательный день участники демонстрировали свои навыки в освобождении «пострадавшего» (тренировочного манекена) от действия электрического тока. В этом этапе пока лучшие результаты у команд Берёзовского филиала ОАО «ЮРЭСК» и Белоярского филиала ОАО «ЮРЭСК».
По итогам двух соревновательных дней команда ОАО «ЮТЭК-Когалым» прошла все пять этапов и набрала наибольшее количество баллов. Однако у остальных есть неплохие шансы догнать и перегнать когалымчан.
Удастся ли им это сделать, выяснится 31 июля в 14 часов 30 минут, когда состоится церемония награждения победителей.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
